sábado, 19 de octubre de 2013

Miles de personas rechazan el cierre de radiología en San José

Miles de personas rechazan el cierre de radiología en San José

  • Una manifestación congregó a vecinos y numerosos colectivos.


Unas 4.000 personas clamaron ayer contra la supresión del servicio de radiología en el ambulatorio Pablo Remacha, en San José, en una manifestación que partió de la plaza Reina Sofía y en la que participaron numerosos colectivos. Así, las asociaciones de barrios de Las Fuentes, Torrero, La Paz, La Cartuja y Valdespartera, la Federación de Barrios de Zaragoza (FABZ), los Consejos de Salud de los centros de Las Fuentes Norte, Torreramona y Delicias Norte, PSOE, CHA, IU, Partido Comunista de Aragón, CGT, CCOO, UGT y otros colectivos como AMAC-GEMA, Marea Blanca o la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, mostraron su adhesión a una movilización que mostró su rechazo al "desmantelamiento" del centro.

La manifestación, encabezada por una pancarta con los lemas No al cierre del Pablo Remacha y Por la sanidad pública en los barrios, y portada por vecinos del barrio, culminó con la lectura de un manifiesto dirigido a la presidenta del Gobierno aragonés, Luisa Fernanda Rudi, y al consejero de Sanidad, Ricardo Oliván, que afirmaba que "si nos arrebatan un sistema de prevención que salva vidas como el mamógrafo, están condenando a muchas mujeres, ayudando a envejecer y desestabilizar el barrio y atentando contra una pata del sistema público de salud".

En este sentido, los manifestantes defendieron que "detección y prevención para mujeres entre los 50 y los 70 años pasan por la asistencia primaria y los centros de especialidad en los distritos". Así, la supresión del mamógrafo en San José "pone en peligro esos conceptos tan básicos devolviéndonos a situaciones superadas hace treinta años".

Además, los colectivos decidieron seguir haciendo turnos de vigilancia en el centro para evitar el traslado del mamógrafo.

Luz verde a las obras de ampliación de radiología en el hospital de Calahorra

Luz verde a las obras de ampliación de radiología en el hospital de Calahorra
  • El proyecto contempla la instalación de una nueva resonancia magnética, con la que se prevén 4.600 pruebas y 4.000 escáneres al año.

18-10-2013. La Rioja.

La Fundación Hospital de Calahorra (FHC) ya puede comenzar con la ejecución del proyecto previsto para la ampliación del área de radiología. El Ayuntamiento de Calahorra, en su última junta de gobierno local, ha aprobado la licencia de obras para llevar a cabo esta actuación que, según explicó el consejero de Salud, José Ignacio Nieto en la última reunión del patronato del hospital estará lista en los primeros meses del 2014.

La ampliación de las instalaciones de radiología supondrá para el centro sanitario la llegada de una nueva resonancia magnética. Este proyecto se enmarca dentro del plan de renovación de equipos de diagnóstico por la imagen permanente en el hospital y se completará con el nuevo escáner (TAC), que va a entrar en funcionamiento antes de finales de este año, por lo que ya no será preciso el uso de la unidad móvil que se desplaza hasta ahora al hospital.

El proyecto de la nueva resonancia magnética requiere de la adaptación de un nuevo espacio en el centro con las correspondientes medidas de seguridad propias de estos equipos. Por tanto, la unidad quedará instalada en el patio interior de Radiología, quedando de esta manera, plenamente integrada dentro del servicio.

Según datos de la Consejería de Salud, la previsión de actividad anual de la resonancia magnética en el hospital es de unas 4.600 resonancias y 4.000 escáneres. El proyecto para la ampliación de radiología cuenta con un presupuesto de 285.000 euros.


Actividad sanitaria

Por otra parte, los índices de actividad del hospital durante el primer semestre de este año indican un crecimiento constante. Así, por ejemplo, se han contabilizado un total de 2.168 ingresos, el 1,7% más que en el mismo periodo del año anterior. La actividad quirúrgica se ha mantenido en términos muy similares, con un total de 2.343 intervenciones y en el ámbito ambulatorio, 47.475 consultas externas.

Por el contrario, han disminuido las Urgencias el 6,5%, pasando de las 8.733 atendidas en el primer semestre del 2012 a las 8.150 en el 2013, y los partos, en el 2012 un total de 288 y en el 2013, 276. En Hemodiálisis, los 36 pacientes que ha atendido el hospital de Calahorra han recibido un total de 2.651 sesiones. Además se han realizado 8.874 sesiones de fisioterapia, 931 de logopedia y 791 de terapia ocupacional.


Por último, la actividad de las dos unidades más recientes se ha mantenido dentro de los registros previstos. Así, por la Unidad de Post Anestesia han pasado 1.241 pacientes y en el hospital de día han recibido atención 1.785 personas.

jueves, 17 de octubre de 2013

Ecografía osteoarticular

Ecografía osteoarticular


16-10-2013. Médicos Radiólogos (Argentina).

Los estudios de ecografía del sistema osteoarticular presentan una cierta complejidad en su realización práctica y en la precisión sobre los diagnósticos. Esta complejidad, muchas veces está sostenida por un cierto temor de los radiólogos hacia la patología musculoesquelética, temor que debemos dejar de lado. Para cualquier cosa que querramos realizar y aprender necesitamos en primer lugar un conocimiento anatómico, luego buenos libros de texto para comenzar el estudio, saber dónde profundizar y sistematizar el trabajo para no pasar nada por alto. La idea de este artículo es sugerir algunos libros de texto y protocolos de trabajo que faciliten el acercamiento de los radiólogos a este área. Por otro lado, cada radiólogo debe conocer el equipo (ecógrafo) con el cual trabaja, sus limitaciones y sus herramientas, ya que es a través de ese equipo que podrá realizar los estudios de la mejor forma posible.


Para ver artículo completo clikad en el link superior.

El PP rechaza revertir al sistema público la privatización de resonancias magnéticas porque funciona

El PP rechaza revertir al sistema público la privatización de resonancias magnéticas porque funciona
  • Se podía ahorrar hasta 17 millones de euros al año.

16-10-2013. Redacción Médica (Valencia).

El grupo parlamentario 'popular' en las Cortes valencianas ha rechazado con sus votos una proposición no de ley presentada por el PSPV-PSOE y enmendada por EUPV en la que se solicitaba revertir la privatización de las resonancias magnéticas al sistema público sanitario al considerar que es un sistema que "funciona bien".

El parlamentario 'popular' Luis Ibáñez ha recordado que cuando comenzaron las resonancias "pedirla era algo casi innacesible, hoy en día se puede pedir una prueba de imagen de forma sencilla con un simple 'click'". Ibáñez considera por lo tanto que el resultado final es que "es un sistema que funciona bien, por la calidad de los informes y de los aparatos", a lo que el diputado socialista Ignacio Subías le ha recomendado que "hable con los profesionales de radiología".

Ibáñez ha insistido en que, "como funciona bien", la Conselleria de Sanidad "pone todas las medidas para sacar la máxima eficiencia". Al mismo tiempo ha manifestado que la comisión paritaria hace un estudio "exhaustivo para que este contrato salga de la mejor forma posible desde el punto de vista económico".

El diputado 'popular' ha recriminado a Subías que cuando lo hace un partido "se habla de externalización" y cuando lo lleva a cabo el PP se dice que "es privatización". De todas formas, ha agregado que la Comunitat "no es de las que más servicios tiene externalizados", en sanidad. El ciudadano tiene que ver "la calidad y la rapidez, y en estos momentos se está ofreciendo y eso es lo que me preocupa", ha resaltado.

El diputado socialista Ignacio Subías considera que la privatización de las resonancias magnéticas es uno de los temas más "bochornosos". "Precisamente hoy sale la información de que era la madre de todos los pelotazos sanitarios", ha indicado. Con este modelo, el diputado socialista considera que "se han cargado la carrera profesional en radiología porque no pueden hacer resonancias magnéticas, ya que se hacen en la sanidad privada, además de que se trata de un despilfarro en la gestión".

El PSPV, en 2008 cuando se aprobó el concurso de este servicio para 10 años, ya pidió la reversión de la gestión de las resonancias magnéticas nucleares a los servicios públicos y que dialogaran con los profesionales de radiología para llevar delante un plan tecnológico adecuado. Subías se ha referido al sobrecoste de este modelo y en que se estaban realizando más del doble de exploraciones en relación a las recomendaciones de la Sociedad Española y Valenciana de Radiología. "Predominaron los intereses particulares, el despilfarro y el descontrol", ha agregado.


17 millones de euros de ahorro

En la actualidad, una auditoría de la Sindicatura de Comptes avala las denuncias socialistas e indica que si la gestión fuera pública "se podría ahorrar hasta casi 17 millones de euros al año", ha sostenido. Además, Subías ha indicado que "simplemente con que se informaran las exploraciones, los profesionales del sistema público se podrían ahorrar hasta dos millones de euros, o que, si el contraste de las exploraciones lo asumieran los centros públicos, se ahorrarían unos 900.000 euros". Es un informe "contundente", ha añadido.

Por estos motivos, el PSPV ha instado al Consell, "por el bien de la sanidad pública", a realizar el estudio correspondiente y necesario para hacer posible la reversión de la gestión de las exploraciones de resonancias magnéticas nucleares para ser gestionadas por el sistema sanitario público y a formar un grupo de trabajo con los profesionales de la radiología de la Agencia Valenciana de Salud (AVS) para llevar adelante un plan tecnológico adecuado.

La diputada de EUPV Marina Albiol ha mostrado su "acuerdo total" con la proposición socialista porque las resonancias magnéticas privatizadas "no son más económicas", por lo que ha presentado una enmienda de adición en la que ha propuesto revertir la privatización de la gestión de servicios para la implantación de los equipos y la realización de las técnicas de diagnóstico por imagen mediante equipos de resonancia magnética para los pacientes beneficiarios de la asistencia sanitaria, "sin ningún coste adicional para las arcas públicas".

Albiol ha comentado que en la Comunitat Valenciana se hacen 37 resonancias por cada 1.000 habitantes cuando la media nacional es de 21 "ya que a más resonancias más negocio" para las empresas adjudicatarias. Además de que existe un "sobrecoste del 137 por ciento" respecto a la media nacional del precio de las resonancias, ha dicho.

Este servicio está privatizado desde el año 2000 lo que supondrá "más de 300 millones de euros de sobrecostes" cuando finalice el contrato en 2018, ha agregado y ha indicado que el PP se negó a una comisión de investigación y votaron "no a que se sepa la realidad y a depurar responsabilidades".

Por parte de Compromís, Mónica Oltra ha manifestado su voto a favor de la propuesta, aunque considera que  "hay condiciones --como la no actualización de equipos-- para rescindir el contrato por incumplimiento de las empresas adjudicatarias sin ninguna contraprestación". "Se tiene que acabar con este saqueo de las resonancias magnéticas", ha destacado.


Compatibilidades

Por otro lado, el pleno de las Corts ha aprobado por unanimidad el dictamen de la Comisión del Estatuto de los Diputados en el que no se considera a ninguno de los últimos parlamentarios que se han incorporado a la cámara valenciana en situación de incompatibilidad.

El pleno ha comenzado con la lectura del dictamen sobre compatibilidades de siete diputados, cinco del PP --María Sagrario Sánchez, Elisa Díaz, Manuel Miguel Bustamante, Miguel Zaragoza y María Rosa Roca-- y dos del PSPV --Miguel Ángel Guillén y Jordi Valentí Martínez--.


Según el dictamen, leído por el secretario primero de la Mesa de las Corts, Antonio Clemente, y que ha sido aprobado por todos los grupos parlamentarios, no se considera a ninguno de estos miembros de las Corts en situación de incompatibilidad parlamentaria de acuerdo con el ordenamiento jurídico vigente.

Valdecilla dedica sus Jornadas Radiológicas al tratamiento de tumores con técnicas mínimamente invasivas por imagen

Valdecilla dedica sus Jornadas Radiológicas al tratamiento de tumores con técnicas mínimamente invasivas por imagen

  • Unos 150 especialistas acudirán a la reunión, que en esta edición coincide cn el VII Congreso de la Sociedad Centro Norte de Radiología.

16-10-2013. EuropaPress.

El Servicio de Radiodiagnóstico del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla dedicará las III Jornadas Radiológicas, a las que asistirán alrededor de 150 especialistas, al tratamiento de tumores sin cirugía, mediante técnicas de ablación mínimamente invasivas guiadas por la imagen.

Las jornadas se celebrarán los días 18 y 19 de octubre en el Palacio de la Magdalena y coinciden con el VII Congreso de la Sociedad Centro Norte de Radiología (CENORA), en la que se integran los especialistas de Cantabria, Castilla y León y La Rioja.

Al margen del interés científico de estos encuentros, el Servicio de Radiodiagnóstico pretende con ellos dar a conocer la importancia de los servicios centrales de un hospital como Valdecilla, "muy desconocidos", sin embargo, para la sociedad, asegura el jefe del Servicio de Radiodiagnóstico de Valdecilla y presidente del comité organizador, Gerardo López Rasines.

"Un hospital no puede ser excelente sin unos servicios centrales excelentes y Valdecilla los tiene, tanto el de Radiodiagnóstico como el de Anatomía Patológica o el Laboratorio de Análisis Clínicos".

Según destaca el Gobierno en un comunicado, Valdecilla es uno de los pocos hospitales españoles de su nivel que actualmente aplican todas las técnicas disponibles de ablación tumoral guiada por la imagen.

Desde que comenzó a utilizarse a finales de los años 90, la ablación (destrucción del tejido tumoral por medios químicos o térmicos) se ha convertido en una alternativa eficaz a la resección quirúrgica cuando ésta no puede aplicarse en el paciente con cáncer por edad avanzada o enfermedad concomitante.

Las ventajas de la ablación tumoral guiada por la imagen son muchas, ya que, por ser mínimamente invasiva, reduce tanto los riesgos de la cirugía convencional como el tiempo de convalecencia del paciente. "Estas técnicas se pueden aplicar de forma casi ambulatoria y la reincorporación del paciente a su vida normal es mucho más rápida", explica Gerardo López.

Los importantes avances registrados en las técnicas de imagen (tomografía computerizada -escáner-, ecografía, resonancia magnética...) permiten al radiólogo, primero, diagnosticar tumores y localizarlos con gran precisión y, después, planificar el tratamiento, que se realiza generalmente mediante agujas o sondas finas que se introducen por vía percutánea, sin necesidad de incisión quirúrgica. Siempre con el objetivo de localizar y destruir el tejido canceroso al tiempo que se limita el daño al tejido sano que rodea el tumor.

La ablación percutánea tiene menos complicaciones que la cirugía y su coste es también menor, al evitar el uso de anestesia general y de quirófanos convencionales y la hospitalización. Aunque sus indicaciones están condicionadas por el tamaño y la cantidad de tumor, la ubicación y el tipo de tejido. Empezó a aplicarse en tumores hepáticos y hoy se utiliza en tumores renales, óseos, pulmonares, tiroideos, mamarios, entre otros.


El Servicio de Radiodiagnóstico es uno de los más grandes del Hospital Valdecilla. Su equipo lo componen 217 personas, de las que 53 son médicos (41 adjuntos y 12 residentes), con "una media de edad joven pero al mismo tiempo con una amplia experiencia", según su responsable.

miércoles, 16 de octubre de 2013

Radiólogos y nucleares exigen un tronco de seis meses como máximo

Radiólogos y nucleares exigen un tronco de seis meses como máximo

  • Critican la pérdida de tiempo que han supuesto las reuniones del grupo de trabajo que estableció las competencias comunes.

15-10-2013. Redacción Médica.

El tronco de Imagen Clínica en el futuro plan de troncalidad que maneja el Ministerio de Sanidad está abocado al fracaso según han denunciado las dos especialidades que lo forman, Radiología y Medicina Nuclear. Ni siquiera apoyan la posibilidad anunciada por el Ministerio de reducir en seis meses el tronco que en un principio estaba previsto con una duración de dos años. Para que funcione, el tronco debería ser “mucho más flexible”, ya que solamente comparten competencias para una docencia común de cuatro, cinco o incluso seis meses.

Según ha comentado a Redacción Médica el presidente de la Comisión Nacional de Medicina Nuclear, José Luis Carreras, los residentes de cada especialidad rotan solamente tres meses por la otra especialidad, y “es suficiente”. Las competencias comunes entre radiólogos y nucleares son “teóricas”, -aseguran-, y abarcan solamente el conocimiento superficial de cuáles son las técnicas utilizadas por cada una de las especialidades para que los profesionales sean capaces de recomendar una u otra técnica.

“Con seis meses estaríamos cómodos las dos especialidades”, asegura Carreras. Por su parte, el vicepresidente de la Sociedad Española de Radiología Médica (Seram), José Luis del Cura, ha comentado que la posibilidad de quitar seis meses a la formación común “vendrá bien”, pero además la docencia troncal debería ser “asimétrica, con más tiempo para Radiología.”

Asimetrías

En efecto, las dos especialidades son asimétricas en cuanto a número de residentes y de unidades docentes, hay “muchas más de Radiodiagnóstico que de Medicina Nuclear”, recuerda Carreras, quien se lamenta de que las escasas unidades de Medicina Nuclear (40) en comparación con Radiodiagnóstico (100) tendrán que asumir la formación de aproximadamente 380 residentes en los dos años que podría durar el tronco en un principio. “Es una sobrecarga que no somos capaces de asumir ni por recursos ni por espacio”, critica Carreras.

Otro problema que señalan estos especialistas es que se obligaría a los MIR a cambiar de residencia porque no en todas las provincias hay unidades docentes acreditadas para la docencia de las dos disciplinas. A estos residentes  de primer y segundo año les obligarán además a realizar urgencias de la especialidad de Radiodiagnóstico, “competencias que no van a volver a ver si eligen Medicina Nuclear al final del tronco”, subraya Carreras.


En definitiva, los integrantes del tronco de Imagen creen que se va a perder el tiempo en detrimento de la formación específica de cada una de las disciplinas, por lo que pedirán una duración mayor del periodo docente. Además, también se lamentan de la pérdida de tiempo que han supuesto las reuniones celebradas hasta ahora por los grupos de trabajo para establecer las competencias comunes, ya que en el borrador de troncalidad se especifica que estas competencias se elaborarán después de que el proyecto se publique en el Boletín Oficial del Estado (BOE), cuando se creen las comisiones de tronco.

domingo, 13 de octubre de 2013

El ICS ha reducido su plantilla en más de 5.000 trabajadores desde 2010

El ICS ha reducido su plantilla en más de 5.000 trabajadores desde 2010

  • Los recortes para 2013 son los más duros desde el inicio del tijeretazo sanitario.

13-10-2013. El País.

Los duros recortes aplicados por la Generalitat al Instituto Catalán de la Salud (ICS) —de hasta el 20% en la red de atención primaria en los últimos tres años— han tenido gran impacto sobre los trabajadores. La mayor empresa pública de Cataluña, encargada de la gestión de ocho grandes hospitales y 288 ambulatorios, ha sufrido un tijeretazo en la plantilla de más de 5.000 personas entre junio de 2010 y el mismo mes de 2013. Solo este año, el tercero de la oleada de recortes impuesta por el Departamento de Salud, el ICS ha perdido 1.537 empleos (el 4% del total) en cifras del mes de agosto.

El ICS tenía cerca de 41.300 trabajadores a finales del primer semestre de 2010, según los datos de la dirección en el último consejo de administración, a los que ha accedido EL PAÍS. En junio pasado, la plantilla era de 36.000 personas, lo que supone una pérdida de 5.300 trabajadores. La evolución de la plantilla se mostró en forma de gráfico de líneas, por lo que muchos datos figuran en un rango y no con la cifra exacta, aunque sí muy aproximada. Los datos, confirmados por la gerencia del ICS, se muestran en forma de "plantilla equivalente", es decir, la plantilla expresada en número de trabajadores a jornada completa.

El recorte de plantilla en el ICS, que comenzó en 2010 con el Gobierno tripartito, se vio agravado en 2011 con el comienzo de la oleada de recortes y ha continuado. La empresa pública contaba en agosto pasado con 361 médicos, 637 trabajadores sanitarios no facultativos y 539 empleados no asistenciales menos que en el mismo mes de 2012. La plantilla —sin contar los residentes— se ha reducido el 4% en un año, 1.537 empleados. Si se cuentan los residentes, que son personal en formación, la reducción es del 3,7%.

Las cifras son consistentes con la persistente bajada del presupuesto de la empresa pública: los recortes previstos para 2013 son los más duros desde el inicio del tijeretazo sanitario. El ICS perderá este año 168 millones de euros, lo que supone una reducción del presupuesto del 6,33% respecto a 2012. En los dos años anteriores, el tijeretazo ya había sido del 4%.

El ICS gestiona ocho hospitales: Vall d'Hebron y Bellvitge, en Barcelona; Can Ruti, en Badalona; Viladecans; Josep Trueta, en Girona; Arnau de Vilanova, en Lleida; Joan XXIII, en Tarragona, y Verge de la Cinta, en Tortosa, y la mayoría de la red primaria.

Josep Vendrell, diputado de ICV, califica las cifras de “escandalosas”. “Ponen en evidencia que los recortes se han cebado con los trabajadores, obligados a trabajar más por menos dinero”, afirma.

Joaquim Casanovas, gerente del ICS, niega este extremo y afirmó que la empresa ha hecho un esfuerzo por reducir el impacto de los recortes sobre sus empleados, ahorrando en aspectos como el gasto en suministros. Además, se ha intentado que el descenso de la plantilla tenga el “menor efecto posible” sobre la actividad, según Casanovas. A pesar de la coyuntura desfavorable, el ICS ha aumentado algunos tipos de actividad (como la cirugía mayor ambulatoria) en los últimos años, recuerda el gerente. El impacto sobre la plantilla se ha notado, sobre todo, en la disminución del personal contratado para suplencias. También ha tenido un efecto el incremento de la jornada laboral del personal fijo y la decisión de no cubrir jubilaciones. El recorte “no se ha hecho con despidos”, sostiene Casanovas.


Para Marina Geli, diputada socialista, estas cifras son el resultado de tres años de recortes. “Hay menos actividad, menos trabajadores y los empleados cobran menos”, asegura Geli, que recuerda que el Parlament aprobó “mantener la titularidad pública del ICS para contrarrestar el plan que manejaba Salud y que preveía trocearlo en 20 sociedades que iban a abrirse al capital privado.